- Pier Carlo Boggio
“Where possible, Always strive to leave things better than how you found them”
We innovate and develop sustainable products and solutions for spaces that transform people’s lives.
We innovate and develop products and solutions
We manufacture high-specification ceramic tiles that combine contemporary design with eco-efficient production standards. We integrate selected raw materials with low-impact industrial processes to guarantee superior quality and sustainability.
High-Quality Digital Printing: We use state-of-the-art inkjet technology to achieve superior graphic definition. This allows us to create sophisticated designs with rich color and contrast.
Microcarving: We accompany the visual design with precision relief technology —Microcarving— granting a realistic tactile experience that replicates natural textures
Functional Luminosity:We develop special ultra-glossy glazes that maximize the reflection of natural light (Organic Luminosity). This technical attribute reduces the need for artificial lighting during the day.
Aseptic Surface:The low porosity and inert characteristics of ceramic material make cleaning effortless, reducing the need for aggressive chemicals and preventing the proliferation of bacteria or odors.
Extended Lifespan: The resistance of our glazes and color stability against solar radiation guarantee an extensive life cycle, minimizing the need for early replacement.
Specialized Glazes:Our glazes provide unique finishes and characteristics to the tiles, such as anti-graffiti properties.
Dry Grinding Technology: We are pioneers in using this standard for ceramic production, which eliminates water use in raw material preparation. This generates savings of 2.9 liters of water and 0.5 m³ of natural gas for every square meter produced.
Materials Decarbonization:We incorporate new additives that optimize raw material consumption, achieving a 4% reduction in GHG emissions for every square meter produced.
Zero Water Discharge Ecosystem:Our industrial complex operates under a closed-loop system where wastewater is treated and recirculated; 60% of the water in the product comes from recovered sources.
Circular Economy:We recover 100% of non-conforming ceramic material to reintegrate it into the production process and use 100% recyclable cardboard packaging.
This material embodies the heritage of traditional construction, preserving the warmth and rustic aesthetic of clay, but with superior engineering designed to last. It is the ideal choice for design seeking authenticity, contributing to the timeless character of traditional construction.
Aesthetic Reinvention:We elevate high performance to a superior design experience with Galzed Quarry tiles. Where strength meets art, we use digital technology to create pieces with surprising visual design.
Structural Strength:High-density structure ensuring superior performance under intensive use. Designed for high-traffic spaces, they withstand wear, dragging, and impact without losing integrity.
Chemical and Thermal Resistance: excellent resistance against chemical agents (acids and bases) and extreme thermal changes, offering an ideal technical solution for industries.
Asepsis and Low Porosity:The sealed surface of the material prevents liquid absorption, avoiding stains and facilitating deep cleaning to guarantee total hygiene standards.
Recovered Water:We optimize water resources by incorporating 60% treated water in the manufacturing process, significantly reducing demand on natural sources.
Longevity:Exceptional durability extends the tile life cycle. By minimizing the need for replacement for decades, debris generation and consumption of new resources are reduced.
Process Efficiency:Our optimized firing processes allow us to obtain superior mechanical resistance while maximizing the use of heat energy.
Circular Economy:We recover 100% of non-conforming material to reintegrate it into the production process and use 100% recyclable cardboard packaging.
At Alfa, our climate strategy starts from a fundamental technical premise: the cleanest energy is the energy not consumed. Therefore, we focus our efforts on thermal optimization of processes and reducing energy intensity, seeking to decouple our production growth from the carbon footprint.
• Energy Matrix Management: Our operation maintains the priority of using lower-emission fuels (such as natural gas). However, we manage our matrix with flexibility regarding the supply context, always striving to integrate the cleanest and most efficient energy source available in the market to guarantee industrial continuity.
• Efficiency by Design - Dry Grinding: Our dry grinding technology is an eco-efficiency standard. Thanks to this process, we avoid consuming 0.5 m³ of natural gas per square meter of ceramic produced, structurally reducing CO2 emissions associated with manufacturing.
•Energy Demand Management: We implement continuous improvement programs seeking to reduce energy intensity year after year, optimizing the use of kilns and machinery to
• Exploring Renewables Energy: We look to the future by investing in source diversification. We advance in the implementation of photovoltaic solar energy at strategic points and maintain an active search for cutting-edge alternatives such as hydrogen.
At Alfa, we conceive water as a shared and finite natural asset. Therefore, we have transformed our operation towards a closed-loop model that unites technical efficiency with environmental responsibility. We treat and reuse water internally again and again, achieving two major goals: minimizing extraction from natural sources and guaranteeing no polluting discharges from our production complex in Soacha, Colombia.

• Innovation at the Source - Dry Grinding: We are global pioneers in implementing dry grinding for raw material (clay) preparation. This technological decision eliminates water use in the most intensive stage of the process, generating a structural saving of 2.9 liters of water per m² of tile produced compared to conventional standards.
• Recirculation Systems: We maximize the use of existing resources. Thanks to our internal treatment plants, nearly 60% of the water required for manufacturing our products comes from recovered sources within the same plant, decreasing the demand for new water by more than 40%.
• Zero Discharge: We operate under a scheme of total responsibility for our effluents. All industrial and sanitary wastewater is treated and reincorporated into the production process, guaranteeing zero polluting discharges.
We have left behind the linear model of "take, make, dispose" to adopt a Circular Economy approach. At Alfa, we understand that waste is simply raw material in the wrong place. Therefore, we redesign our industrial and logistics flows to guarantee that every material—from raw clay to final packaging—has a second opportunity and remains useful within the economic cycle for as long as possible.
We implement innovative practices and collaborate closely with partners to transform our waste management. From product design to collaboration throughout the supply chain, we are committed to minimizing our environmental impact and maximizing resource efficiency.
• Aiming to be Zero Waste: Our production line operates under a strict internal recovery system. We reincorporate 100% of non-conforming material (raw or fired breakage) into the mix and recover industrial sludge, transforming what was once debris into input for new top-quality products.
• New Opportunity: We seek alternatives for managing non-conforming raw materials like clays, so they can be utilized in our own or third-party production processes.
• Reverse Logistics and Packaging: We extend responsibility beyond the factory. Our cardboard packaging is made with 100% recycled materials, and we execute a robust pallet recovery program, managing to repair and reuse 90% of them, avoiding pressure in natural resources as wood.
• Integral Valorization: We manage waste intelligently. We recover more than 90% of total waste generated in the operation through recycling or reuse. Even our organic waste (cafeteria and pruning) is transformed via composting into fertilizer for our gardens, closing the cycle within the same complex.
• Post-consumer Management: We actively participate in collective plans for packaging collection in the market.
• Certification: Our strategy is verifiable. We hold a Circular Economy certification by local firm in Colombia, "Empresa comprometida con la encomia circular” endorsing our efforts in ecodesign, reverse logistics, and resource recovery.
• Competence Strengthening: We implement continuous complementary training programs focused on skills for the future. Through bilingualism initiatives in rural areas and academic reinforcement, we empower students with a new lenaguge as a tool that allow them to face an interconnected and competitive world.
• Socio-emotional Skills: We understand sport as a school for life. Through methodologies like "Fútbol con Corazón" (Soccer with Heart), we use sports practice to foster values, peaceful conflict resolution, and productive use of free time, reducing social risks like school dropout and violence.
• Dignified Educational Infrastructure: We put our products and experience at the service of learning. In alliance with the local authorities nearby our operations and through the Alfa Volunteering Program, we execute structural improvements in public institutions (classrooms, sanitary facilities, and common areas), guaranteeing that students have safe and motivating spaces for their development.
• Environmental Awareness: We train new generations as agents of change. In coordination with environmental authorities, we develop experiential workshops on the conservation of strategic ecosystems, connecting education with territorial sustainability.
• Vocational Guidance and Life Project: We accompany senior students in the decisive transition from school to productive life. In alliance with local partners and other organizations we created the "Vocational School" that gives socio-occupational guidance that allow students to identify their skills and make informed decisions about their professional future.
• Territorial Educational Planning: We go beyond the classroom. We provide technical support to locar authorities in the massive characterization of students, generating the necessary data for key infrastructure projects, such as structuring the future University Multicampus, in Soacha Colombia.
• Inclusive and Rural Entrepreneurship: We boost local talent with a differential focus. We provide technical, administrative, and commercial training to rural youth to strengthen their ventures (especially in food and manufacturing) to overcome barriers to business creation.
• Connection with Real Markets: We know that an entrepreneur's success lies in selling. We facilitate our beneficiaries access to commercial platforms, connecting local supply with new customers.
• Ecosystem Dynamization: We act as a connecting node. Through the "Red Soacha Intégrate" and service fairs, we articulate public and private offers to bring employment and training opportunities closer to thousands of inhabitants, strengthening the economic fabric of our zone of influence.
• Employees Well-being - En Obra Naranja: Our commitment starts in the inside. Through the "En Obra Naranja" initiative, we articulate a solidarity fund managed in alliance with the La Cayena Foundation. We join corporate efforts and voluntary donations to remodel our employees' homes, ensuring that those who manufacture our products also enjoy safe, comfortable homes full of well-being for their families.
• Infrastructure for the Community – Contruyendo Sueños con Alfa: We support the physical adaptation of community halls, foundations, and social service centers in nearby areas to our industrial operation. By donating our products (tiles, paints, adhesives), we dignify the places where the community meets and works together, strengthening the social impact and services of our beneficiaries.
• Infrastructure Renewal: We take our essence to the community. Alfa volunteers actively participate in the physical adaptation of schools and community spaces, applying locative improvements that return dignity and color to spaces.
• Environmental Volunteering: We connect with the territory. We organize field days where our teams participate in reforestation activities, ecosystem cleanups, and environmental education, promoting conservation and food security through direct action.
• Mentoring and Knowledge Transfer: Our professionals donate their experience to empower others' futures. We provide technical advice to local entrepreneurs and orientation talks to students, transferring skills that strengthen their entrepreneur projects.

En el corazón de Cundinamarca, Soacha se ha convertido en protagonista de la sólida alianza entre Fundación La Cayena y el Grupo Alfa. Esta colaboración estratégica ha sido fundamental para impulsar proyectos que mejoran la calidad de vida de miles de personas en el territorio, abarcando diversas líneas de acción.

Durante los últimos tres años, se han implementado programas educativos innovadores que brindan a niños, niñas y jóvenes las herramientas necesarias para construir un futuro prometedor. Desde el pre-escolar hasta la educación vocacional, se fomenta el desarrollo de habilidades y competencias que les permiten alcanzar sus metas y contribuir al progreso de su comunidad.
Conscientes de la importancia de la autonomía económica, Fundación La Cayena y Alfa trabajan en conjunto para impulsar la generación de ingresos y el emprendimiento en Soacha. A través de programas de capacitación y apoyo técnico, se brinda a las personas las herramientas y el conocimiento necesarios para iniciar o fortalecer sus propios negocios, generando así un impacto positivo en la economía local.

Este programa, desarrollado en alianza con la Fundación La Cayena, no se trata simplemente de una remodelación física. No buscamos solo «que se vea bonito»; buscamos que la vivienda sea un refugio de seguridad y dignidad.
Ya sea mejorando una cocina, adecuando un baño o reforzando una estructura, cada intervención tiene un impacto profundo en la salud mental y la convivencia familiar de nuestros colaboradores. Hemos visto cómo una mejora locativa se traduce en tranquilidad para los padres y en un mejor ambiente de estudio para los hijos.

Por último, se ha promovido activamente la participación ciudadana y el fortalecimiento del tejido social en el municipio. El impulso de redes y espacios de diálogo y colaboración, busca empoderar a la comunidad para que sea protagonista de su propio desarrollo, construyendo así un futuro más próspero y equitativo para todos.

Detrás de cada una de estas iniciativas hay un nombre: el de uno de los más de 100 padrinos y voluntarios Alfa. Su generosidad y compromiso han hecho posible que miles de personas vean sus vidas transformadas. Su apoyo va más allá de lo económico y dedicación de tiempo; es un acto de fe en un futuro mejor y en la construcción de un mundo más justo y solidario.

Cuando pensamos en el campo colombiano, solemos imaginar agricultura, paisajes y tradiciones. Rara vez imaginamos a un niño en una vereda de Soacha conversando fluidamente en inglés. En Alfa, nos propusimos cambiar esa imagen, porque creemos que el código postal o la ubicación geográfica de un estudiante no deberían definir el límite de sus sueños.
Rompiendo la barrera invisible
La brecha entre la educación urbana y la rural sigue siendo uno de los mayores desafíos de nuestro país. Mientras en las ciudades el bilingüismo es casi un estándar, en la ruralidad suele ser un privilegio inalcanzable.
Entendimos que para cumplir nuestra promesa de «Cerrar Brechas», debíamos llevar herramientas del siglo XXI a los entornos donde más se necesitan. Así nació nuestro programa de Fortalecimiento en Bilingüismo, enfocado específicamente en las sedes rurales de la Institución Educativa Eugenio Díaz Castro, ubicadas en las veredas Fusungá, San Jorge y Hungría.
El objetivo nunca fue simplemente «enseñar inglés». El objetivo era demostrarles a 213 niños y niñas que tienen la capacidad de dialogar con el mundo.
Durante el último año, implementamos un programa intensivo de 467 horas de formación. No se trató de talleres esporádicos, sino de un acompañamiento pedagógico riguroso y constante que se integró a su jornada escolar.
¿El resultado? Más allá de las cifras —aunque nos enorgullece contar que el 68,4% de los estudiantes logró elevar su nivel de inglés—, el verdadero impacto está en la autoconfianza.
Cuando un niño rural domina una segunda lengua, sucede algo poderoso: su horizonte se expande. Ya no se ve a sí mismo solo en el contexto de su vereda; empieza a entender que puede acceder a información global, que puede aspirar a becas internacionales, y que su voz puede ser escuchada en otros escenarios.
Este programa es una pieza clave dentro de nuestra estrategia de Calidad Educativa. Sabemos que el inglés es la lengua franca de la tecnología, la ciencia y los negocios. Al dotar a estos estudiantes con esta competencia, estamos sembrando en ellos una semilla de competitividad que cosecharán en su vida adulta, ya sea como profesionales, emprendedores o líderes comunitarios.
En Alfa, estamos convencidos de que educar es la obra más importante. Y si esa educación permite que un niño en las montañas de Soacha sueñe en dos idiomas, sabremos que estamos construyendo un futuro con verdaderas oportunidades para todos.
Dicen que «la caridad empieza por casa», pero en Alfa, preferimos decir que el bienestar empieza por casa. Sabemos que detrás de cada producto que fabricamos hay manos trabajadoras, y esas manos merecen llegar, al final del día, a un hogar seguro, digno y acogedor.
Bajo esta premisa nació y ha crecido «En Obra Naranja», nuestra iniciativa insignia de habitabilidad interna que demuestra que, cuando nos unimos como familia, somos capaces de transformar realidades.
Lo que hace único a «En Obra Naranja» no es solo el resultado, sino el proceso. Este es un modelo de solidaridad circular.
El fondo que financia estas obras se nutre del aporte voluntario de los mismos compañeros de trabajo. Hoy contamos con una red de «Compañeros Donantes» que, mes a mes, aportan un capital semilla. Es un mensaje poderoso: Yo te ayudo a ti hoy, porque somos parte del mismo equipo.
Los resultados nos inspiran a ir por más. Tras el éxito de las primeras intervenciones en departamentos como Atlántico, Antioquia y Cundinamarca, nuestra visión es escalar el impacto.
Para el horizonte 2026, nos hemos trazado una meta ambiciosa: transformar la vida de 15 nuevos colaboradores y sus familias. Para lograrlo, estamos movilizando esfuerzos para alcanzar una meta de recaudación de $20 millones a través de donaciones internas y gestión de recursos.
Los esfuerzos se han enfocado también en mejorar las condiciones de habitabilidad y el bienestar de la comunidad. Por medio de proyectos de mejoramiento de infraestructura de viviendas y de espacios comunitarios, se crean entornos más seguros, saludables y propicios para el desarrollo integral de las familias.
En el camino de la sostenibilidad, el mayor riesgo es dar las cosas por hecho. A menudo, las empresas confiamos en que nuestras buenas intenciones son suficientes, asumiendo que estamos generando el impacto deseado sin detenernos a medir su alcance real. Es común creer que vamos bien simplemente porque actuamos con un propósito genuino, pero en Alfa, decidimos ir más allá de la intuición.
Queríamos certeza. Necesitábamos confirmar si nuestras acciones realmente estaban construyendo el futuro que soñamos y si respondían a una estrategia integral capaz de abordar todos nuestros retos. Por eso, nos sometimos voluntariamente a la evaluación de la Corporación Fenalco Solidario, obteniendo recientemente su Certificado en Responsabilidad Social
Más que un galardón para exhibir, este sello es el resultado de un riguroso proceso de diagnóstico (Diagnóstica RSE) que examinó nuestra gestión en 8 áreas críticas, incluyendo Medio Ambiente, Comunidad, Clientes, Gobierno Corporativo y, por supuesto, nuestros Colaboradores.
Abrir nuestras puertas a este escrutinio externo fue un ejercicio de transparencia radical. No buscábamos aplausos, sino una evaluación consciente y objetiva de nuestro desempeño e iniciativas.
Recibir esta certificación es un mensaje contundente para nuestra Familia Alfa y nuestros aliados: no estamos improvisando.
Este sello valida que iniciativas como el programa de Bilingüismo en Soacha o la transformación de hogares con En Obra Naranja no son esfuerzos aislados ni filantropía pasajera. Son parte de un ecosistema estructurado y coherente que cumple con estándares exigentes de desarrollo sostenible. Nos brinda la seguridad técnica y moral de saber que avanzamos en la dirección correcta.
Sin embargo, lo más valioso que nos entregó Fenalco Solidario no fue el diploma, sino el mapa de ruta.
La sostenibilidad es un camino infinito y este proceso nos permitió identificar brechas con precisión. El diagnóstico nos mostró dónde somos líderes, pero también iluminó aquellas zonas donde tenemos oportunidades de mejora. Lejos de ocultar estos retos, los abrazamos.
Entendemos este sello como una «brújula de mejora continua». Nos ayuda a priorizar inversiones, ajustar procesos y definir nuevas metas para cerrar esas brechas año tras año, asegurando que nuestro crecimiento económico vaya siempre de la mano del progreso social.
Al portar el Sello de Responsabilidad Social, asumimos una promesa pública ante ustedes: la de no conformarnos.
En Alfa, la sostenibilidad no es un destino al que ya llegamos; es la forma en que elegimos caminar todos los días cuidando la vida real. Y hoy, tenemos la certeza de que nuestros pasos son más firmes que nunca.